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특성과 연계성을 고려한 전략적 관
점에서 추진되어야 한다.
IMF 이후 국내 기업들도 부실사업정리와 재무구조 개선의 목적으로 기업분할
후 매각을 통한 사업구조조정이 많아질 것으로 기대되지만, 아직 세제지원과 여
타 제도적 여건이 미
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개선활동에 활용된다. 새로운 프로
세스나 신상품의 재발 등을 위해서는 다음과 같은 창조적 문제해결기법들이 유용
하게 쓰이는 경우가 많다.
가) 브레인스토밍
브레인스토밍(brainstorming)은 1941년 BBDO 광고대리점의 Allex F. Osdorn이 광
고관계의
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과제는 하향식(top-down)으로 '공동체'를 강요하지 않는 것이다. 대신에 그러한 집단의 생성과 유지를 위한 조건을 만들어 주는 것이다. 사회적 자본의 관리에서와 같이 지식공동체가 그 자체로 '좋은 것'이라고 가정하지 않는 것이 중요하다. 지
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특성
(3) 특허제도
2) 특허제도와 기업전략
(1) 특허정책 변동의 영향
(2) 특허와 기업전략
(3) 특허제도의 효과성
2. 선도 기업의 이점
1) 학습 효과
2) 시장 표준의 달성
(1) 시장 표준화를 통한 구매자 혜택
(2) 시장 표준화를 통한 생산자
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과제를 선정할 때 기술적 측면만 주로 고려하는 잘못에 빠지기 쉬운데, 이것은 기술혁신의 목적이 고객 또는 시장의 욕구를 충족시키는데 있기 때문에 오류를 범할 수 있다.
따라서 경영자는 기술에 관련된 경영환경의 변화를 인식하면서 시
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특징은 기업의 위험을 최소화하고 벤처자본가가 위험을
감수하는 투자라는 점이다.
벤처캐피탈과 금융자본비용의 차이를 살펴보면 벤처캐피탈을 이용한 기술
투자가 실패할 경우 기업에는 자본비용의 부담이 없는 반면에 금융자본 조달
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개인 특성과 상황 요인의 상호작용에 의
해서 결정되는 것으로 이해할 수 있다. Ⅰ. 동조의 정의
Ⅱ. 동조 연구의 패러다임
Ⅲ. 상황 요인과 동조
1. 지위
2. 집단 크기
3. 사회적 지원
4. 모호성과 과제 난이도
Ⅳ. 성격 요인과 동조
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개선 등을 포함한다.
학습을 하도록 지식근로자 및 조직구성원을 장려한다. 이것은 직무를 통한
학습, 직무순환, 훈련과정, 자아훈련 등을 통해 가능하다.
총체적으로 문제해결을 위해 구성원에서 관리자에 이르기까지 관리를 철저
히 하는
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확보
3. 고객서비스와 대공급선관계를 개선
4. 커뮤니케이션과 조정력 제고
5. 폭넓은 정보에 쉽게 접근
6. 자료분석과 의사결정의 효율성 제고
7. 권한위양과 평형조직의 조장
Ⅵ. 정보기술의 부정적 결과
Ⅶ. 효과적인 통제의 특성
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과제이다.
구체적으로 언급하면 다양 다종한 차량을 제공하거나, 철도역 공항 등과 결
합한 연계 시스템이라든지 손쉽게 이용하고 돌려 주는 시스템이 한층 더 효율화
되어 상품가치를 높여야 한다. 다시 말하면 '수요의 촉매제'인 셈이다.
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